阿米巴經營管理模式是經營之圣稻盛和夫獨創“商界絕學”，倡導“人人都是經營者”的全員參與經營理念。集團公司在2020年度工作總結大會和2021年開年工作會議上明確，為持續提高集團公司經營業績，加強員工向心力和凝聚力，進一步推動集團公司做大、做強、做優的可持續發展戰略，今年集團公司將全力推行阿米巴經營管理，打造“人人都是經營者，個個都是合伙人”的幸福型企業。

2021年3月13日至3月16日，由董事長陳興業同志帶隊，集團公司組織赴成都參加了為期四天的“阿米巴經營落地咨詢班”，進行集中封閉式學習，此次培訓由北京旌華咨詢集團董事長和高級副總裁授課。

培訓課程以稻盛和夫的阿米巴經營，成就3家世界300強引入；以《大學》開篇“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣……”，從《六項精進》的大綱——“付出不亞于任何人的努力”、“要謙虛，不要驕傲”、“要每天反省”、“活著，就要感謝”、“積善行，思利他”以及“不要有感性的煩惱”等方面貫穿，將阿米巴精神落實。四天課程主要講授了“阿米巴經營概念及原理”、“阿米巴經營戰略與組織”、“阿米巴經營之經營會計”、“阿米巴經營交易與定價”、“阿米巴經營計劃與運行”、“阿米巴經營之績效激勵”、“阿米巴經營之哲學構建”、“阿米巴經營循環與改善”等八個方面內容。

課堂上，課程導師通過課件展示、宣傳視頻、經典案例、數字方程、互動問答等豐富的授課方式，深入淺出、熱情激昂地向參訓人員詳細講解了“阿米巴經營管理模式”，讓參訓人員進一步熟悉、走進“阿米巴經營管理世界”�？偨Y了阿米巴經營模式的精髓，“實現全體員工共同參與，創造高收益、成就員工，建立幸福型企業的經營管理模式”；分享了稻盛和夫經營的真諦《成功方程式》，指出“人生的結果=思維方式（-100～100分）×熱情（0～100分）×能力（0～100分）”，提出六項精進、敬天愛人、內部市場化、業績評價、二元激勵、經營會計等理念；講授了經營戰略和組織體制，提出“小而有力，小而美”的工作理念；著重講解了“阿米巴經營之經營會計”，指出“利潤≠現金；盈利≠賺錢”，邊際利潤才是企業真正的產出，要用經營的思維看待費用，以部門（阿米巴）為維度進行費用劃分，了解企業核心的經營費用，傳遞市場壓力到企業內部。整個會場學習氛圍高漲，掌聲不斷。

豪信集團全體參訓人員在此次激情滿滿的“阿米巴經營落地咨詢班”課堂中均認真學習，學有所獲。參訓人員在培訓課程中積極與核心導師團隊溝通互動，碰撞出“阿米巴經營智慧”的火花，將培訓的課程內容由“聽講、學習”轉化為“思考、提高”，將學習成果轉化為工作成果，共同致力將豪信集團公司打造成幸福型企業。

會后，豪信集團公司全體參訓人員與培訓導師合影留念，記錄這美好的時刻。集團公司將于4月組織開展參訓課程轉內訓工作，此次阿米巴經營落地培訓圓滿結束。